冯一平刚刚寥寥几笔画出的那个支架，乔布斯无故的感到非常眼熟，细细一看，那简直就像是自己团队设计出来的，也应当是自己团队设计出来的。
难道这个备受佩奇推重的小伙子，在设计上，也是一把好手？而且是和自己的理念非常契合的一把好手？
“我在一个传统的农村地区大，”冯一平说，“佩奇可能不懂得，但乔布斯先生你在印度呆过一段时间，应当懂得那样地区的状态。”
“很原始，很多处所还不通电，不论是工作还是生活，很少有现代化设备的赞助，”乔布斯说。
“所以小的时候，我接触外面世界的渠道有限，只能通过教材，以及很少的一些课外读物，如连环画等，来认识和懂得所处的这个世界。
我很明确的记得，当初在语课本上，看到降落伞的照片之后，我遐想了好一段时间，这么俏丽的设备，它自由自在的飘在蓝天上的背后，有怎样的一个系统在支撑？
后来，我在连环画上，看到一艘巨轮，犁开海面，行驶在无边无际的大海上，又看得非常进迷，这么重，这么宏大的轮船，为什么能轻松的在大海上行驶，而且还是由一个小小的船舵来把持？
这些问题，这些造物↗↗↗↗，☆.↑.ne∽t，激发了我的求知欲，以及对科技的敬佩。
所以我感到，一个好的设计，就是要让人第一眼看到的时候，就被牢牢的吸引住，然后，你的心，也被它轻轻的触动。继而，促使你往想像，往摸索，往寻求。”
经过乔布斯办公室的苹果员工都很惊奇，里面似乎在鼓掌，而不是怒吼和争辩。这难道是恼怒到极致的表现？
“啪啪，”那是佩奇在鼓掌，“你的这番话，让我想起你的另一个身份来，不愧是一个成功的小说作家！”
“呵呵，不好意思，童年时印在脑海里的认识，总是最深进，”
乔布斯也随着拍了两下。“最好的设计，就是要能触动人心，”他点了点头，“确实如此，我十多岁，第一次见到盘算机的时候，就是如此。”
“不过，这样的目标。”他摇了摇头，“很难达到。”
冯一平也明确，这个请求太高，“那么，一般好的设计，就是不但要看起来好，感到起来好。更重要的是，要让人应用的时候，也感到很好！”
这话怎么这么耳熟？乔布斯想，难道我说过这话，不。我没有说过，之所以有这个感到，应当是由于这话说又到了自己心坎里。
他心里马上涌起知音之感，“那你感到，做出一个好产品，最难的是什么？”
“最难的，应当是在自己最理想的设计，和客观条件之间让步，然后，如何把这让步之后的产物，做到极致。”想了想，冯一平说。
“又是我的心里话，”乔布斯心说，他忍不住在沙发上拍了一下，“对，我当初带领ma项目组的时候，就是如此，”他靠在沙发上，双手舞动，说起了设计ma电脑时的往事。
冯一平马上从一个主讲人，变成了完善的倾听者，时不时配合的问几声。
佩奇就有些吃惊，他知道，乔布斯的时间很紧，他这也是第一次见到乔布斯居然肯花时间说起往事来，看来他对冯的印象，也非常好。
回想告一段落，乔布斯马上问起另一个问题，“听佩奇说，你现在拥有十几家公司，涉足了好几个领域，呵呵，比我负责的项目还要多，那么，你认为，治理一家至公司，最大的难处在哪里？”
这特么的怎么又像是口试呢？冯一平心说。
“我目前认为，最大难处有两个方面，一，是如何平衡公司各个职能部分。”
“有些公司，现在甚至都在喊‘营销为王’，这固然有失偏颇，但是，公司的效益，一般都是通过营销来实现，营销部分的事迹，也最直观，事迹突出的销售职员，往往提升也最快，那很轻易，营销部分背景的主管，会在公司里控制更多的话语权。
但是，一个好的产品，是他们实现精彩销售的基础，因此，设计部分的功劳，实在同样不小，但是，他们的成绩，不直观，难以量化，因此也不好照功行赏。
重营销，轻设计，这当然不是个好偏向，所以，如何完善的平衡这二者之间的关系，这是我面临的第一个问题。”
他这个意见，实在说得有些讨巧，由于他知道，乔布斯和佩奇，都是那种主意设计部分控制公司大权的人，特别是乔布斯，他之所以被放逐，就是由于当时公司的董事会，支撑有营销背景的eo。
“好的设计，好的产品才是基础，固然营销也很重要，但是，能力再好的营销职员，也不能让一款平平无奇的产品畅销起来。”他又挥动双手强调。
“我是一直会保持工程师优先，不会让那些广泛意义上的贸易精英，来领导对公司来说，至关重要的开发项目组。”佩奇说。
都是意料之中的答案。
“还有一个很急切需要解决的问题，”这个问题，才是冯一平真正的困惑，“在我们从一个
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